Ihre Hoteldaten sind nicht das Problem. Fehlende Prioritäten sind es.
hotelvision verbindet PMS, CRM, RMS und weitere Systeme und zeigt Ihrem Team die wichtigsten Entscheidungen mit dem größten Ergebniseffekt – statt nur weitere KPIs.
Corporate-Pickup 18 % unter Vorjahr
Personalkosten steigen schneller als Umsatz
Segment-Mix kippt Richtung OTA
3 priorisierte Handlungsempfehlungen
Corporate-Pickup 18 % unter Vorjahr
Personalkosten steigen schneller als Umsatz
Segment-Mix kippt Richtung OTA
Revenue
Corporate-Pickup 18 % unter Vorjahr
→ Sales-Aktion prüfen
Kosten
Personalkosten steigen schneller als Umsatz
→ Dienstplanung anpassen
Distribution
Segment-Mix kippt Richtung OTA
→ Vertriebsfokus verschieben
Daten gibt es genug. Was fehlt, ist die Verbindung.
Hotels arbeiten heute mit einer Vielzahl von Systemen – PMS, CRM, Revenue Management, Excel-Sheets. Jedes System hat seine eigenen Zahlen, seine eigene Logik, seine eigene Wahrheit. Das Ergebnis: Niemand hat den vollständigen Überblick – weder über Umsatz noch über Kosten, Personalproduktivität oder Forecast-Qualität.
Revenue Manager verbringen Stunden damit, Daten manuell zusammenzuführen. General Manager treffen Entscheidungen auf Basis von gestrigen Zahlen. Finance Directors sehen Kostenabweichungen erst im Monatsabschluss. Abweichungen werden erkannt, wenn sie nicht mehr korrigierbar sind – und die Opportunitätskosten laufen unbemerkt weiter.
Das Problem ist nicht, dass Hotels zu wenig Daten haben. Das Problem ist, dass keine priorisierten Entscheidungen daraus entstehen.
Heute: Datensilos
PMS
Auslastung: 79%
CRM
Auslastung: 82%
RMS
Auslastung: €198
Excel
Auslastung: 76%
4 Systeme, 4 verschiedene Wahrheiten
Mit hotelvision
PMS
Auslastung: 79%
CRM
Auslastung: 79%
RMS
Auslastung: 79%
Excel
Auslastung: 79%
→ Priorisierte Entscheidungen
Ein Datenmodell. Eine Wahrheit.
Ein Datenmodell. Klare Entscheidungen.
hotelvision verbindet Ihre bestehenden Systeme – PMS, CRM, Revenue Management – in ein gemeinsames Datenmodell. Keine neue Datenbank, keine Datenmigration. Wir lesen Ihre Daten aus, vereinheitlichen sie und machen sie vergleichbar.
Auf dieser Basis erkennt hotelvision Abweichungen, priorisiert Handlungsbedarf und liefert konkrete Empfehlungen: Wo verlieren Sie Umsatz? Wo steigen Kosten schneller als nötig? Was hat die größte Wirkung?
hotelvision Datenmodell
Priorisierte Entscheidungen
Kein Dashboard. Eine Entscheidungsschicht.
BI-Tools zeigen Ihnen 50 KPIs und überlassen Ihnen die Interpretation. hotelvision liefert priorisierte Handlungsempfehlungen mit Kontext, Frist und Verantwortlichkeit – für Revenue, Kosten und operative Steuerung.
So sieht eine Entscheidung aus
Nicht noch ein Dashboard mit 50 KPIs. Sondern konkrete Handlungsempfehlungen – mit Kontext, Priorität und Frist.
Corporate-Buchungen Müller AG: 34 % unter Vorjahr in KW 10
Betr. Umsatz
€12.400/Mo.
Trend
−34 %
Priorität
Hoch
Frist
Diese Woche
Empfehlung
Sales-Kontakt aktivieren: Rahmenvertrag und Konditionen prüfen, persönliches Gespräch mit Ansprechpartner buchen.
Personalkosten Housekeeping: +12 % über Budget seit KW 8
Mehrkosten
€3.200/Mo.
vs. Budget
+12 %
Priorität
Mittel
Frist
KW 11
Empfehlung
Dienstplanung KW 11–12 anpassen: Schichtverteilung prüfen, Teilzeitkräfte-Einsatz mit aktueller Belegung abgleichen.
Der Unterschied
BI-Tools zeigen: ‚Ihr RevPAR ist um 2 % gesunken.' Und dann?
hotelvision zeigt: Bei welchem Kunden, warum, und was Sie jetzt konkret tun sollten – für Revenue und Kosten.
Für wen ist hotelvision?
Jede Rolle hat andere Entscheidungen. hotelvision liefert die richtigen.
General Manager
Entscheidungen auf Basis von gestrigen Zahlen aus 5 verschiedenen Systemen.
Beispiel-Entscheidung
Housekeeping-Kosten steigen 12 % über Budget – Dienstplanung KW 12 anpassen.
Mehr erfahren →
Commercial Director
Sales und Revenue arbeiten mit unterschiedlichen Zahlen.
Beispiel-Entscheidung
Corporate-Segment sinkt: Rahmenvertrag Müller AG prüfen, Direktvertrieb pushen.
Mehr erfahren →
Revenue Manager
Stunden mit Excel und manuellen Reports statt strategischer Steuerung.
Beispiel-Entscheidung
Pickup KW 10 unter Vorjahr: Dynamic Pricing für Wochenende aktivieren.
Mehr erfahren →
Finance Director
Keine abteilungsübergreifende Sicht auf Kosten und Produktivität.
Beispiel-Entscheidung
F&B-Wareneinsatz 3 PP über Plan: Bestellmengen und Menükalkulation prüfen.
Mehr erfahren →
Was kostet Ihr Hotel jede Woche ohne klare Prioritäten?
Geben Sie Ihre Hotelkennzahlen ein. Der Rechner zeigt den entgangenen Gewinn durch verzögerte Entscheidungen – in Revenue, Kosten und Produktivität.
Geschätzter Jahresumsatz
€3.577.000
100 × 70% × €140 × 365
Werden Sie Pilotpartner
hotelvision wird gemeinsam mit ausgewählten Hotels entwickelt. Als Pilotpartner gestalten Sie das Produkt mit – und profitieren von Anfang an.
- Aktive Mitgestaltung des Produkts
- Vorzugskonditionen als Early-Access-Partner
- Referenzrolle und First-Mover-Vorteil
30 Minuten. Unverbindlich. Wir klären gemeinsam, ob hotelvision zu Ihrem Hotel passt.
Erstgespräch (30 Min.) → Workshop (½ Tag) → Anbindung (2–4 Wo.) → Testphase (4–8 Wo.) → Sie entscheiden. Kein Vertrag bis zum Go.
Unser Team vereint über 15 Jahre Erfahrung in Hotellerie und Softwareentwicklung. Über uns →